OIKEN - Rapport annuel 2019

« À l’époque, les gens n’étaient pas prêts pour une fusion » Gilbert Fellay et Raphaël Morisod ont été les artisans de la transformation des services industriels de Sierre et de Sion en sociétés anonymes, au milieu des années 1990. Une démarche qui a nécessité d’emmener les décideurs politiques vers une vision nouvelle. Ils cumulent à eux deux plus de cinquante ans d’expé- rience et ont laissé une trace indélébile dans le paysage valaisan de l’énergie. Gilbert Fellay et Raphaël Morisod ont dirigé respectivement les services industriels sier- rois et sédunois, puis les sociétés Siesa et esr, durant une vingtaine d’années, de 1979 à 2000 pour le premier et de 1993 à 2012 pour le second. Une période marquée par l’ouverture du marché de l’électricité, les négociations liées au retour des concessions et les débuts de l’internet. « Le monde s’est accéléré au début des années 1990», analyse Raphaël Morisod, qui a été par ailleurs chef du Service cantonal de l’énergie et des forces hydrauliques avant de prendre la tête des SI de Sion. «Nous étions face à une nouvelle con guration, qui ouvrait des pers- pectives inédites. Certaines choses que nous pensions immuables pouvaient alors changer. » Régionaliser l’approvisionnement Un constat que partage Gilbert Fellay. L’ancien président de l’Association valaisanne des distributeurs d’électri- cité rejoint les SI sierrois en 1968, puis en prend la tête dix ans plus tard. C’est lui qui entreprend de réunir autour de la table les présidents des 17 communes desservies par Sierre, « pour faire le point et partager nos idées et nos préoccupations ». Dans la foulée, la commission des services industriels de Sierre accueille des membres d’autres communes. «Les choses commençaient à évo- luer, l’horizon s’élargissait, et des ré exions sur un nou- veau modèle d’organisation émergeaient. » « La naissance de OIKEN est l’aboutissement d’un processus initié des décennies plus tôt. » Gilbert Fellay Mais passer d’un service communal à une société ano- nyme intégrant les communes voisines requiert du temps, de la pédagogie et de la persévérance. « Il m’a fallu dix ans pour convaincre les décideurs politiques de laisser de côté l’esprit de clocher. » Sierre-Énergie SA voit na- lement le jour en 1995, deux ans avant l’Énergie de Sion- Région SA. De part et d’autre, la volonté est la même : régionaliser et sécuriser l’approvisionnement, tout en renforçant les liens entre les communes concédantes et les communes de plaine. Le temps de la maturation L’union des forces était réalisée au niveau supracom- munal. Pourquoi ne pas avoir pro té de cet élan pour la dupliquer à l’échelon régional ? Gilbert Fellay et Raphaël Morisod sont unanimes : «Les gens n’étaient pas prêts. » 6 Les artisans de la transformation