OIKEN - Rapport annuel 2019

« J’ai toujours été focalisé sur l’action » 8 Les artisans de la transformation Après trente ans de carrière au sein des services industriels de Sierre puis de Sierre-Énergie SA, dont vingt à la direction, Nicolas Antille prendra sa retraite en septembre 2020. L’occasion de revenir avec lui sur les principales réalisations dont il a été le maître d’œuvre. Vous avez indéniablement marqué l’histoire de l’énergie sierroise. S’il fallait ne retenir qu’une réalisation, quelle serait-elle? Sans aucun doute, le projet dont je suis le plus er est celui du développement du réseaumultimédia. Dès 2006, Sierre s’est lancée dans le déploiement de la bre optique jusqu’aux logements (FTTH, ber to the home). Nous étions les premiers à le faire en Suisse. En une quinzaine d’années, Télévision Sierre SA a investi plus de 70 millions de francs dans ce e infrastructure de pointe, qui est aujourd’hui une richesse pour toute la région. À votre arrivée à la tête de Siesa, en 2000, vous avez mis l’accent sur l’orientation qualité. Était-ce une manière de repenser le fonctionnement de la société? La société fonctionnait très bien. Mon prédécesseur, Gilbert Fellay, l’avait conduite et transformée demanière admirable. Il n’était pas question de tout chambouler. Les certi cations ISO 9001 (management de la qualité) et 14001 (management environnemental) que nous avons obtenues ont permis de formaliser certains processus, de me re en place une collaboration globale au sein de l’en- treprise et d’en dynamiser tout le fonctionnement. Plus que la recherche du label, c’est avant tout une logique d’e cacité qui a été le déclencheur de ce e démarche qualité. J’ai toujours été focalisé davantage sur l’action que sur l’image. J’ai aussi pu compter sur mon bras droit, M. Alain Perruchoud, qui m’a parfaitement secondé au cours de mes 20 ans de direction. La modernisation du réseau électrique gure également au chapitre de vos réalisations. Avec l’augmentation des besoins en énergie, il a fallu adapter nos infrastructures. La construction des postes de couplage et de transformation de Bernunes, en 2006, et d’Itagne, en 2019, a permis de renforcer la sécurité de l’approvisionnement. Au-delà de ces gros chantiers, 5 à 6 millions de francs ont été investis chaque année pour entretenir et développer le réseau électrique. C’est là aussi une erté de laisser derrière moi un réseau basse tension à 98% souterrain. « Le projet dont je suis le plus fier est celui du développement du réseau multimédia avec le déploiement de la fibre optique jusqu’aux logements dès 2006. »