OIKEN - Rapport financier 2021

PhilippeVarone, Président du conseil d’administration S’unir afin d’affronter les défis de la transition éner- gétique. Telle était la mission confiée à OIKEN au moment où l’entreprise était portée sur les fonts baptismaux. Deux ans plus tard, cette vision se trouve parfaitement confirmée par les faits, et avec une acuité et une rapidité que nous n’imaginions pas vraiment. Alors que les prix des énergies prennent l’ascenseur et que la Confédération n’écarte plus le risque d’une possible pénurie d’élec- tricité, les collectivités publiques ne peuvent plus faire face individuellement aux problèmes énergé- tiques et climatiques qui se posent à elles. Forte d’une dynamique entrepreneuriale visionnaire, l’entreprise a su mettre ses compétences à disposi- tion des communes. C’est le cas aussi bien pour l’éla- boration des plans directeurs de l’énergie que pour les premiers retours de concession des barrages. L’avenir passe par l’interconnexion des différents réseaux, qu’il s’agisse de l’approvisionnement en énergie, en eau ou pour le chauffage à distance. Ce message, qui pouvait être perçu comme théorique il y a peu s’est aujourd’hui imposé. Je m’en réjouis! De par sa vision et ses choix clairs, OIKEN prend sa place dans le Valais de l’innovation. Le centre administratif qui sera bientôt construit dans le quartier Ronquoz 21, à Sion, et le centre technique et logistique qui verra le jour à Sierre incarnent la stratégie de développement industriel d’OIKEN. Je remercie la direction de OIKEN ainsi que tous les col- laboratrices et collaborateurs pour leur engagement sans faille au service du bien-être de toutes et tous. 4